视光中心是在眼镜行业激烈的竞争中，形成的一种介于眼镜店和眼科医院之间新业态，由传统验光配镜向综合眼健康服务升级，随着消费者视力健康需求的提升，许多眼镜店在不了解两者差异的时候，尝试向视光中心转型，结果不尽如人意，只有在深入了解眼镜店和视光中心的区别之后，才能更好的转型升级。
实体眼镜店的本质是通过售卖眼镜来增加销售额，提高利润，更多的是强调眼镜的商品属性，通过专业的验配服务来销售产品，所以在布局方面会更偏向于商品的展示，主要的服务人群是有佩戴眼镜、墨镜、老花镜需求的客户。
而视光中心店有严格的技术要求，更加专业科学，在传统验光的基础上，增加了视觉健康功能检查，准确分析问题，为顾客提供系统完整的视力健康解决方案，主要的服务人群是青少年，更多强调的是怎么为消费者提供更好的服务。
眼镜店的布局以商品展示区为主，一般展柜区域的布置占整体的90%，验光和其他区域则只占10%，满足顾客基本配镜需求即可。
视光中心的布局以功能区为主，营销区的总占比大概在20%-50%，甚至更少，对于一些视力检查、康复区、洽谈室、休息区等区域的划分，则需要根据具体情况做细化分析。
眼镜店的服务比较简单，顾客需求也比较单一，对服务人员的技术要求不高，现在验光和配镜，基本都是电子化流程，机械打磨配镜，简单易操作。
视光中心对人员有一定的技术要求，因为视光中心不仅有普通的屈光检查，还要提供近视防控、弱势等视觉训练方案，所以需要经过系统学习后并通过考试的专业技术人才。
眼镜店的服务团队人数较少，小一点的店铺只要有前台、验光师、磨镜师就能正常运营，眼镜店的售后服务，倾向于消费者配镜后是否适配，以及眼镜后期的磨损需要更换等服务。
视光中心的团队分工明确，主要有导诊员、眼视光师、康复师、理疗师、配镜师等，通过建档、训练、跟踪、复查、回访等一系列细致完善的流程，服务范围更广，增加顾客的信任度，由于青少年治疗的过程中需要家长的陪同，所以休息区的设置必须合理且舒适。
眼镜行业需求的多元化和市场的竞争越来越激烈，如果眼镜店想要吸引更多的客流量，需要转换经营思路，可以选择向视光中心转型，那么眼镜店要想成功转型视光中心，一定要找专业做视光中心的装修公司，医设计，专注视光眼科装修。
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